И. о. ректора ИРНИТУ Александр Афанасьев отчитался о работе университета в 2014 году

26 мая 2015 года//Национальный исследовательский университет

Исполняющий обязанности ректора Александр Афанасьев представил отчет о деятельности университета в 2014 году членам Ученого совета вуза. Он обратил внимание на основные задачи, которые стояли перед  университетом в начале прошлого года.  В числе приоритетных  - повышение эффективности системы управления вузом, в том числе образовательными процессами, инновационными проектами и прикладными НИР. Важнейшая задача - повышение качества подготовки студентов по «ключевым специальностям» и увеличение выпуска таких специалистов, пользующихся повышенным спросом у региональных и федеральных бизнес-сообществ. Также и. о. ректора отметил необходимость усиления гуманитарной составляющей при подготовке студентов инженерных специальностей.

А. Афанасьев начал свой отчет с анализа востребованности выпускников  вуза.  В прошлом году университет выпустил 1874 студента очного обучения.   Между тем, заявок от различных предприятий со всей страны поступило 3146, то есть фактически каждый выпускник мог претендовать на 2 рабочих места. 1650 выпускников распределились на предприятия г. Иркутска и Иркутской области. Анализ еще раз подтверждает острую востребованность экономики региона в инженерно-технических кадрах.

И. о. ректора отметил некоторые достижения в образовательной деятельности вуза, достигнутые в прошедшем году. Пять магистерских образовательных программ прошли профессионально-общественную и международную  аккредитацию, им присвоен «Европейский знак качества» («EUR-ACE®Master») сроком на пять лет.  В 2014 году создано 5 базовых  кафедр совместно с институтами СО РАН и Иркутским авиационным заводом. ИРНИТУ стал  победителем конкурса Минобрнауки РФ «Новые кадры для ОПК», в рамках целевой программы университет подготовит для ИАЗ более 30 человек. Подготовка высококвалифицированных специалистов осуществляется по пяти стратегически важным для ОПК направлениям.

А. Афанасьев подробно остановился на вопросе информатизации образовательной деятельности. В прошлом году был реализован ряд проектов, направленных на обеспечении информационной доступности и прозрачности образовательной деятельности. Основным достижением можно считать внедрение рейтинговой системы по оценке  работы преподавателей и сотрудников университета, которая является существенным стимулом для активизации научной и публикационной деятельности. В 2014 году в рейтинге учтены и оценены достижения 1936 сотрудников университета. За период с 1 сентября 2014г. по 30 января 2015 года выплаты по результатам рейтинга НПР составили 12 млн рублей. Планируется, что в 2015 году выплаты по результатам рейтинга составят 20 млн рублей. Успешно внедрена электронная система контроля успеваемости студентов, что стало основой создания сервиса по информированию родителей. Ведется электронная статистика сдачи сессии. Сегодня университет подключен к Единой информационной системе государственной научной аттестации и интеграции передачи данных с ФИС ЕГЭ.

В планах на 2015 год по образовательной деятельности и. о. ректора поставил задачу по вовлечению работодателей в разработку и реализацию образовательных программ вуза. Он также отметил необходимость дальнейшего развития электронного обучения, дистанционных образовательных технологий, сетевой формы обучения при реализации образовательных программ. Акцентировал внимание на увеличение контингента студентов целевого обучения для ОПК и создание условий для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

После образовательного блока и. о. ректора перешел к анализу научной и инновационной деятельности вуза. «Нам нужно построить университет, который очень быстро реагирует на изменения внешней среды, но при этой быстроте реакции сохраняет ядро вуза, с соблюдением университетских принципов», - подчеркнул А. Афанасьев.

На сегодняшний день научный потенциал университета составляют: 109 докторов наук
(87 – по техническим специальностям, 22 – по гуманитарным и экономическим), 601 кандидат наук, 2 член-корр. Российской академии наук , 7 заслуженных деятелей науки и техники РФ , 70 членов общественных профессиональных академий, 1 лауреат премии Правительства Российской Федерации.


В прошлом году в шести диссертационных советах университета защищено 40 диссертаций, в том числе 26 аспирантами и сотрудниками ИРНИТУ. Возросла публикационная активность ученых университета. Количество публикаций в прошлом году возросло до 3992, из них в журналах ВАК опубликовано 865 научных статей, в журналах Scopus и WoS- 180. 

Анализируя итоги инновационной деятельности за прошлый год, А. Афанасьев отметил, что объем заказов, выполненных предприятиями Технопарка ИРНИТУ в 2014 году, составил 293,9 млн рублей. Через университет выполнены работы на сумму 152,2 млн рублей. Возросло количество МИПов, в настоящее время инновационная инфраструктура включает в себя 33 предприятия наукоемкого бизнеса.

 В 2014 г. в Роспатент подано 84 заявки на правовую охрану результатов интеллектуальной деятельности ИРНИТУ; одна заявка на полезную модель подготовлена для патентного ведомства Германии. Получено 17 патентов РФ на изобретения, 17 патентов РФ на полезные модели, 26 свидетельств о государственной регистрации программ для ЭВМ; 11 свидетельств о государственной регистрации баз данных; 3 зарегистрированы как НОУ-ХАУ.

В планах на 2015 год по  развитию научного и инновационного направлений вуза и. о ректора поставил задачи по  формированию системы мониторинга и опережающего планирования НИОКР, востребованных в ближайшем будущем бизнес-сообществом (научно-технические советы по ПНР и др.).  А. Афанасьев  обратил внимание  на обеспечение механизма  поддержки перспективных проектов вуза с помощью  «Научных грантов Ученого совета ИРНИТУ» и усиление работы по увеличению доходов вуза по направлениям: «Реализация продукции», «Лицензионные платежи», «Поступление дивидендов». Также указал на необходимость повысить  активность сотрудников вуза по участию в конкурсах ФЦП, РНФ, РФФИ, РГНФ и др. и увеличить публикационную активность в высокорейтинговых журналах Scopus и WoS с помощью рейтингования и последующего премирования сотрудников.  А. Афанасьев попросил сотрудников, отвечающих за научное и инновационное направление, обеспечить эффективность работы научных лабораторий  с помощью системы мониторинга тендеров и автоматизированной системы приема заказов и учета работы оборудования. Для увеличения количества защит диссертаций было предложено создать условия материальной поддержки научных руководителей, аспирантов и соискателей.

В числе основных задач, которые планируется решить в 2015 году, - повышение уровня привлекательности университета для абитуриентов России и зарубежья путем качественной подготовки студентов; модернизация процесса обучения за счёт внедрения дистанционного и электронного образования, работы преподавательских и студенческих проектных команд; совершенствование аудиторной базы университета и его технического оснащения; укрепление связи университета с бизнесом, органами государственного управления, с целью  участия вуза в решении значимых государственных и производственных проблем; организация работы профессорско-преподавательского состава и научных работников с целью создания инновационных разработок и научных исследований мирового уровня в актуальных направлениях, участия в международных научных и инновационных проектах; создание эффективной системы оплаты труда, позволяющей профессору, преподавателю научному сотруднику выбрать баланс преподавательской и научной карьерой в университете; повышение благосостояния работников университета за счёт внебюджетных фондов и грантов, улучшение жилищные условия сотрудников и студентов за счёт строительства новых общежитий, дома для сотрудников вуза.




Вернуться