Встреча и. о. ректора НИ ИрГТУ Александра Афанасьева с молодыми учеными

11 декабря 2014 года//Сотрудникам и преподавателям

В НИ ИрГТУ состоялась встреча и. о. ректора Александра Афанасьева с молодыми учеными. Перед тем, как ответить на вопросы, участникам встречи была представлена презентация о результатах деятельности вуза. А. Афанасьев подчеркнул, что развитие университета отвечает основным задачам Байкальского  региона  и Восточной Сибири в целом. ИрГТУ входит в команду 55 вузов России, которые реализуют программы стратегического развития. За период 2013-2014 гг. НИ ИрГТУ сохранил и приумножил свои достижения в качестве интеллектуального, инновационного и образовательного центра. 


По информации А. Афанасьева, руководству университета важна обратная связь с аспирантами, молодыми учеными, так как без молодежи у вуза нет будущего. В настоящее время численность молодых ученых в ИрГТУ, в том числе аспирантов, составляет 723 человека. Соискателей по авиационному направлению - четыре, по недропользованию - один, по гуманитарным - два. Докторантов в университете 11, из них по приоритетным направлениям всего три - один в институте машиностроения и транспорта, а также еще два в институте архитектуры и строительства. Что касается докторов наук, то в ИрГТУ на сегодня их 112. При этом в области технических наук численность докторов составляет 69. Из них только один человек в возрастной градации  36-40 лет, больше всего (32) докторов наук имеют возраст 61-70 лет. 


«Если обратить внимание на эти цифры, то молодых докторантов у нас очень мало. Это означает, что в ближайшие 5-10 лет  в университете возникнут очень серьезные проблемы. Поэтому нужно не только растить кандидатов наук, но специально работать с докторантами по приоритетным направлениям. Нам очень важно не упустить этот важный  элемент научной культуры. Кандидатом может стать любой, а доктором - избранные», - сказал А. Афанасьев. 


Приоритетными должны стать научные исследования, диссертационные работы, отвечающие на запросы на запросы бизнеса и органов власти различных уровней Сибирского и Дальневосточного Федеральных округов. При этом тематику исследований в рамках ПНР нужно  формировать, начиная с курсовых и выпускных квалификационных работ, а научные школы ИрГТУ необходимо развивать с участием молодых учёных и вывести их на международный уровень.


Также важно, по мнению руководства вуза, провести реинжиниринг научно-исследовательских процессов, в частности, формирование научно-исследовательских команд и управление процессом исследования. А. Афанасьев предлагает с целью мотивирования публикационной активности молодых учёных ИрГТУ  внедрить рейтинговую систему. Прозвучало предложение увеличить количество научных стажировок молодых учёных ИрГТУ в ведущие отечественные и зарубежные вузы и научные центры.


Руководитель учебно-исследовательской лаборатория моделирования по аэродинамике, конструкции и прочности летательных аппаратов Игорь Бобарика считает, что Александр Диомидович сделал важный акцент на теме, касающейся докторантов. 

«Необходимо создавать условия, чтобы стимулировать кандидатов наук стать докторами.  Я считаю, что среди молодежи надо проводить систематическую выверенную работу по популяризации научного направления. Для молодых исследователей огромное значение имеет тот факт, будет это фундаментальная наука или прикладная. Вопрос взаимодействия с производственными компаниями играет для университета решающую роль. Как подчеркнул Александр Диомидович, это имиджевая составляющая вуза. Студенту приятно и престижно думать о том, что его исследовательская работа вписывается в реальное производство. Молодому человеку необходимо увидеть свои результаты, и поэтому он качественнее сделает  работу, которая будет использоваться на предприятии. В этом плане нужны более эффективные методы. Студенты должны быть заняты в проектах, которые вуз реализует с крупными корпорациями. В нашем  университете успешный опыт сотрудничества, по моему мнению, есть только в авиационной промышленности, нефтегазовом направлении и энергетике. Между тем,  нам необходимо развивать конструктивное партнерство в других секторах экономики региона», - сказал И. Бобарика.


По словам начальника отдела лазерной физики и нанотехнологий физико-технического института ИрГТУ Дениса Богдановича, подобные встречи с руководством вуза  дают ответы на многие вопросы. В частности, он прокомментировал тот тезис, который касался гуманитарных направлений, казалось бы, не связанных с приоритетными направлениями развития. Однако на самом деле, направления по охране интеллектуальной собственности и управлению близки и востребованы в ИрГТУ. 

«Для меня было важно услышать обеспокоенность руководство вуза тем, что нужно подготавливать менеджеров, эффективно сопровождающих процесс коммерциализации, взаимодействующих между разработчиками и потребителями. Если мы посмотрим на структуру  университетского Технопарка, то у нас нет менеджеров. Большая часть наших ученых активно разрабатывают инновационные проекты, не владея механизмом продвижения своих разработок. Поэтому здесь на передний план выходит  кадровая политика», - считает Д.  Богданович.


В ходе встречи молодые ученые интересовались возможностью финансирования тех кафедр, которые не входят в список приоритетных направлений развития, а также спрашивали о том, можно ли рассчитывать на снижении преподавательской нагрузки  при занятости наукой, есть ли шанс при написании докторской диссертации  продолжить работу в университете и др. 




Вернуться